4．项目风险与不确定性 。 项目实施存在的主要风险与不确定分析；对风险的应对措施分析 。
三、实施条件
1.人员条件 。 项目负责人的组织管理能力；项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况 。
2.资金条件 。 项目资金投入总额及投入计划；对财政预算资金的需求额；其他渠道资金的来源及其落实情况 。
3.基础条件 。 项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件 ， 需要增加的关键设施） 。
4.其他相关条件 。
四、进度与计划安排
五、主要结论
项目可行性报告编制要求
一、概述
1 项目概况
1．1 项目名称
1．2 项目承担单位及负责人
1．3 项目起止日期
1．4 项目主管部门
1．5 项目简要内容及实施目标（以前是否申请、验收过）
2 企业概况
2．1 企业简介
企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等
2．2 人员情况
职工总数及构成 ， 工程技术人员及构成 ， 计算机及自动控制等专业及相关专业人数 。
2．3 企业资产信用状况
资产总额（固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额） 。
收入总额（主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额） 。
银行信用等级 。
税务局情况记录
2．4 企业近二年生产经营情况 ， 主要产品及其在国内外的市场地位 。
二、项目开发的必要性
1 项目提出的背景和依据 。
2 国内外同类项目的应用情况 。
3 该项目开发前与投入使用后 ， 企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果 。
三、协作单位的选定理由
1 协作单位的概况及其优势分析比较 。
含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等 。
2 与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较 。
四、项目的内容及目标
1 简述项目主要内容；管理信息系统应用系统结构示意图 ， 主要子系统等 。 控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案 。
2 结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位的实际情况 ， 明确项目的目标与预期达到的技术水平 。 （有可操作的量化指标）
五、项目的技术可行性
1 可供选择的几种方案的简单比较
2 最佳方案及论证
2．1 总体概述
2．2 设计思想
2．3 设计依据
2．4 系统配置（包括软、硬件两个方面）
2．5 控制策略及测控参数
2．6 系统的技术指标及特点
六、设备选型及系统报价
（含硬、软件明细表及设备报价）
七、项目实施计划
1 项目实施计划时间表
2 项目实施的保证措施（人员保证、条件保证、协作单位）
项目分析怎么写ppt 项目可行性报告范文
一、基本情况
1．项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况 。
可行性研究报告编制单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等 。
合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等 。
2．项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩 。
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